1

品牌专业申报有成效

15

成功申报校级品牌专业

3―4月

2

精品课程建设有突破

15

完成1―2门精品课程建设

6月前

3

师资队伍建设有进展

10

鼓励年轻教师深造，发挥教授引领作用，适度引进紧缺人才，优化校区教师结构。

4月

4

学生管理工作有特色

10

成立考评小组，天天有交流，周周有活动，月月有展示，学期有表彰，年度有绩效。

4月底前

5

系科宣传工作有力度

10

网页宣传及时，活动开展有序，外部交流经常（高校间学习，体育专业40年庆系列活动）。

每月

6

省师范生基本功大赛有作为

10

加强选拔与训练过程的监控，力争有一等奖收获。

12月前

7

学术科研工作有进步

5

提高科研意识，提升科研质量，完成科研任务，形成学术团队

   12月前

8

继续教育工作有拓展

5

直接参与培训，提高业务水平，保证培训质量，争取培训基地（二级裁判考试点）

9月前

9

经济效益工作挖潜力

5

充分利用场馆搞好假期各类培训（南通通校区和如皋校区游泳馆的外包、各校区体育场馆的出租）等，创造一定的经济效益。

7、8、1月

10

招生就业工作有作为

5

体育运营与管理专业招生有突破，争取25人以上，达成开班要求。

4―8月

11

体育活动中心工作有进展

5

每月有活动，有记录，有成绩，有结果

每月

12

做好公共体育迎评充分准备

5

加强公共体育教研室管理和过程督查力争迎评“良好”目标

6月前

合计

100分

部门负责人（签字）

曹科枢

党委、校长室审核意见